Este conteúdo é o resultado de mais de uma década de pesquisa aplicada e experimentação prática.

 

Ele nasceu de um incômodo: a ideia comum de que empreender é apenas uma "arte". Embora haja um componente criativo importante, sempre me pareceu absurdo ignorar a existência de boas práticas replicáveis.

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Após coordenar centros de pesquisa, cursar mestrado e doutorado na área, fundar três empresas, investir em quatro startups e acompanhar a evolução de mais de 500 negócios, compartilho aqui um guia estruturado para quem busca clareza na criação de novas empresas.

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Minha crença no método científico vem da minha infância. Aos 8 anos eu decidi que queria ser astrofísico; após algumas medalhas em olimpíadas de astronomia, aprendi cedo que a ciência é uma forma de enxergar o mundo: entender para replicar. Embora o empreendedorismo seja uma ciência social aplicada, e não exata, ignorar o aprendizado de quem já trilhou o caminho é um desperdício de recursos.

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Minha jornada acadêmica reflete essa busca. Comecei na Física (Unicamp), onde aprendi a indissociabilidade entre teoria e prática, e migrei para a Economia (USP) para investigar modelos de gestão para pequenas empresas. Percebi, então, uma lacuna: a literatura era robusta para empresas consolidadas, mas escassa sobre como "começar do zero".

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Para decifrar esse início, dediquei anos ao estudo e à atuação no ecossistema empreendedor:

• Pesquisa e Aceleração: No mestrado pela FGV-EAESP, estudei de perto a aceleradora Darwin. Como diretor da FGV Ventures, liderei sete turmas de startups que captaram mais de R$ 25 milhões na época.

• Prática de Mercado: Fundei algumas empresas, sendo a última a Cápsula One para operar junto a startups no desenvolvimento de MVPs. Colaborei com inovação corporativa em gigantes como Itaú, Ambev e Microsoft. Criei áreas de relacionamento com startups em consultorias como a YouCare. E fui Diretor de Novos Negócios da gestora de crédito SRM. 

• Investimento: Para entender o amadurecimento pós-aporte, investi em quatro startups (Baduk, Fluke, Umatch e Zyla) e integrei comitês de seleção e conselhos de grupos de investimento como FEA Angels e Insper Angels.

• Impacto no Ecossistema: No Insper, coordenei o Hub de Inovação e Empreendedorismo por quatro anos, onde mentorei diretamente mais de 150 startups. Vi de perto o sucesso de empresas que, juntas, captando mais de bilhões de reais, cujos fundadores ajudaram a maturar as práticas que apresento aqui.

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Recentemente, busquei validar essa lógica nos maiores ecossistemas do mundo. Assisti aulas em Harvard, Stanford e Berkeley, participei de imersões em Israel e Vale do Silício, estudei na Finlândia e visitei Estônia, Inglaterra e Dinamarca, além de apresentar estudos na China, refinando assim esse processo com o que há de mais avançado no cenário global.

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Hoje, enquanto sigo com o doutorado na FEA-USP e professor no Insper, entrego a você este conteúdo. O que você verá aqui não é uma opinião isolada, mas uma síntese do que observei ao longo dos últimos anos funcionando na prática e corroborado pela produção científica.

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Espero que este processo ajude você a criar novos negócios com mais fundamento e menos incerteza.​